项目员工的工作总结

时间:2025-12-12 21:26:25
项目员工的工作总结15篇

项目员工的工作总结15篇

总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,它是增长才干的一种好办法,不如立即行动起来写一份总结吧。总结怎么写才不会流于形式呢?下面是小编精心整理的项目员工的工作总结,欢迎阅读与收藏。

项目员工的工作总结1

光阴似箭,时光荏苒,转眼间20xx年已经过去。20xx年度在项目部领导、公司同仁的关怀和帮助下围绕着本职岗位职责,立足岗位,兢兢业业,踏实工作,较好的完成了项目上的各项工作任务,现将个人工作情况具体汇报如下:

一、虚心学习,努力工作,圆满完成20xx年的各项工作任务

在20xx年里,我自觉加强学习,不断强化自己的专业知识技能,总结工作方法。一方面,在工作中学习,在学习中成长,不断掌握方法累计经验。另一方面,问书本,问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,不断进步,逐渐的摸清了自己工作中的重点、难点,圆满的完成了这一年的工作。

二、加强检查,及时整改,在工作中正确认识自己

经过这一年的工作学习,我感觉自己工作技能上了一个新的台阶,做每一项工作都有了明确的计划和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底,在这一年的工作中虽然整体上是取得了进步,但是还有很多的不足和问题,通过这一年的工作学,不断的加强自己的专业技能水平,同时也在错误中认清自己,得到了成长,学到知识。回顾这一年的工作,每次工作中的失误都铭记在心中,以后坚决杜绝在出现类似的问题;通过这一年工作,也在工作中正确的认识到了自己,知道的了自己不足,明确了自己的定位,以后要更加的认真工作,在工作中学习,在工作中成长。

三、展望未来,反省自我,在学习中不断成长

针对在20xx年工作中存在的不足,为了做好新一年的工作,要重点做好以下几个方面:

1、积极搞好与项目同事的协调,进一步理顺关系。

2、加强专业知识的学习提高,创新工作方法,提高工作效率。

3、加强基础工作检查,避免细小失误。

4、学无止境,终生学习。要跳出自己的舒适圈,不断的挑战自己,不能只是因为工作需要而去学习提高自己,要通过学习,提高自己的知识水平,开阔自己的视野。不能仅仅的局限于自己本职工作业务范围内的知识学习,要扩大自己的知识面,突破专业性领域,争做复合型人才。

项目员工的工作总结2

我从进入中建一局集团第三建筑有限公司秦皇岛区域项目部工作,至今已有半年时间,回顾这半年来的工作,在领导和同事的帮助下,我严格的要求自己,按照公司的要求,较好的完成了自己的本职工作,在此对公司领导和各位同事表示衷心的感谢,感谢公司给了我一个展示自己的机会,通过这一段时间的工作和学习,专业技术能力、工作成绩和履行等情况都有了较大的改变,现将这几个月一来工作情况总结如下:

一、主要工作任务

在工作过程中,主要就是参加项目最底层的指导现场施工工作 ,在有经验同事的带领下管理现场的钢筋工作,对现场建筑施工知识有了一定的了解,也产生了对整个行业的兴趣,通过自己不断的学习,参加建筑方面的相关学习和培训,增强了自身专业方面的知识,在学习了理论知识后,回到实际的工作中,找到了很多有效的方法。在工作中,经历了无数次的考验和自己不断努力的学习,在领导和同事的帮助,我不断地改进自己的不足,工作能力得到了逐步的提高。

在这一年的工作中,我进入了项目部,开始学习管理技能,我知道只要我努力,积极向我的领导、同事学习,我相信我可以成为一名合格称职的施工管理人员,在管理现场的时候感觉到了自己的很多的不足的地方,很多在学校中学习到的知识和现场的情况有很多的不同,有的地方不是很熟悉,同时自己也不是很细心有的时候自己感觉很简答的东西,真正做起来却发现和自己想的不一样。建设工作是一项非常艰苦的行业,风吹日晒,还要到处跑,而且又需要细心工作,所以没有乐观的人生态度和严谨科学的工作精神是不成的。在现场的管理工作虽说不上搞科研,但也绝对来不得半点马虎,“差之毫厘,失之千里”正好用来比喻我们这些工长,而“一子错,全盘皆落索”又正好用来形容我们的钢筋工作。

二、服从公司领导的工作安排,积极做好项目部以外的工作。

本人在工作中,总是以大局为重。在工作中积极参与公司的招投标工作和其他的预算工作。无论自己项目部手中的工作多忙,总是服从公司领导的工作安排,当时项目部的事件比较多,本人总是加班加点,合理、科学地利用时间,既完成了项目部的份内事件,又完成了公司安排的任务。同时在此也希望项目领导能再业余的时间中多组织下有经验的老员工给我做一些比较好的课件,给我们讲解下工地现场需要我们注意的地方,还有一些自己在现场上的一些经验,工作上的一些方法,和一些知识,同时也希望项目上能多多的推荐我们一些比较好的书籍,争抢我们的学习能力。

积极适应和遵守执行公司的各项管理制度的改革,进一步加强工作责任感。

今年以来,公司的各项规章制度得到改善或进一步的完善,本人总是积极适应这种情况,以公司各项现行的规章制度和预算员的职业道德为准则加强工作责任感,及时做好本人的各项工作,为企业做好本人力所能及的服务工作。

以上为本人粗略的个人工作小结,请领导审阅,如工作上有不到之处,请领导不吝指出,以便本人及时改正,从而能更好地工作。

项目员工的工作总结3

我20xx年7月加入xx集团并担任项目安全员,负责现场安全生产和文明施工工作,回顾近三年的安全管理工作,虽然取得一些成绩,但也存在一些不足。本人就20xx年的工作从以下几个方面做一简要总结。

1、在公司领导的关心、帮助、教育下,项目经理等领导的带领下,自己与综合办同志的齐心努力下,完成了项目部20xx年安全工作无重大事故的目标。

2、本人平时能认真踏实做好安全工作。对新进场工人做好安全教育工作,每周对班组召开安全会议,讲解隐患,提高安全意识,平时能兢兢业业完成安全交底工作,每天至少四次带领外包安全员对施工现场进行巡查:主要是施工用电、脚手架、防火、临边洞口设施、机械设备、高空作业等等隐患,发现问题立即整改,坚持绝不放过的原则。加强了对宿舍、生活区、食堂的管理力度,增加了烧煮间,对生活用电,乱拖乱拉等现象不定期进行抽查。工作上始终保持如履薄冰的态度,深知"安全生产,预防为主"的道理。

3、平时工作中能与同事关系融洽,互相学习,互相督促,增加工作凝聚力,遇到个人不能解决的难题,共同解决,并促进共同进步。能积极配合政府监管部门、公司领导、监理单位、业主单位的安全检查。

4、能积极发挥分包安全员的作用,提高亲和力并加强了对施工人员的安全教育和管理,认真做好了特殊工种人员的登记造册工作。并与分包安全员保持信息畅 ……此处隐藏13213个字……。在这个过程中也了解到许多资料的形成过程以及流程。同时也学习到了一些施工过程,了解到了什么是园林景观构筑物、园林铺地、园林给排水等等。

在这工作期间,当然也有很多地方自己马虎出错,记得我犯过最可笑也最粗心的一件事儿是有一次填写一个工程延期说明我把时间XX年不小心写成200XX年。通过这件事儿让我清楚的认识到做资料员最重要的一点就是一定要细心、细心、再细心。同时这些历也让我不断成熟,在处理各种问题时要考虑得全面,以杜绝同类错误再次发生。

在项目上工作的这段时间,我清醒的认识到自己存在的不足处,基于自身的不足,我将继续以“虚心、沉稳、好学、积极”来严格要求自己认真履行本职工作、以饱满的精神做好每一项工作,有不懂的问题多向不同专业的同事多学习、请教,尽可能的配合项目部做好资料、克服困难、努力工作、圆满完成工作,为公司的发展尽一份力,让自己成为一名优秀的员工。

最后在此感谢公司给我这个学习的机会,XX年是全新的一年,也是自我挑战的一年,我将继续以饱满的精神迎接新一年的工作,圆满完成领导交代的任务。

以上为我个工作总结,请公司领导、同事给予指教,在此预祝大家新年快乐!

项目员工的工作总结15

地下厂房主体工程开工后,我积极地投入到地下厂房工程监理工作中,积极配合业主、设计、监理部开展各项管理工作,在完成本职工作的同时,积极地投入到力所能及的社会活动、项目管理、对外协调工作中,为地下厂房主体工程迎来20xx年施工高峰年打下了坚实基础,创造了良好的工作环境。

一、狠抓前期工程移交工作,为主体工程正常施工,减少施工干扰做出努力,效果不明显。

为了保证地下厂房主体工程顺利开工,减少开工后施工干扰,我积极的组织前期开工项目完工验收及分部工程验收,共组织分部工程验收7次,单位工程验收3次,通过单位工程验收部位2个,组织部位移交3次,全部顺利移交,组织完工验收一次,通过。为地下厂房工程按时开工创造了条件。

截止到20xx年12月15日,前期完工项目还有3个未能进行完工验收,为此,我部多次采用召开验收专题会议、下达监理指令等手段进行督办,但是,效果不明显。为了能在年底完成验收任务,我与结算组的同事采用了以下手段进行督办:

1、每天采用电话咨询验收工作进度的手段进行督办;

2、尽力配合施工单位进行测量、变更的审查工作;

3、优先安排验收项目的完工决算审查工作;

通过以上手段,力争在年底结束前期完工项目的验收工作。

二、积极参与开工前筹建期各项准备工作,协助项目部领导建立、健全各项规章制度,细化质量标准,完善各工序监理实施细则。

20xx年元旦过后,地下厂房主体工程合同谈判工作进入最后阶段,对施工过程中可能发生的问题、对已存在施工干扰的问题、对有关费用、营地、标段划分等诸多问题都需要进行澄清或承诺,为了准确地对前述问题进行明确,在项目总监、合同部有关人员的大力协助下,我部进行了大量的工作,为主体工程合同的签署做出了贡献,我有幸参与了这项工作,为今后的造价管理工作打下了坚实的基础。

主体工程合同签署后,我部随即转入到主体工程监理工作的准备阶段,为了更好地对地下厂房主体工程项目进行高标准的监理工作,满足业主提出的地下厂房质量达到与三峡右岸地下厂房工程质量相媲美的工程目标,我在张总的领导下,牵头进行了地下厂房主体工程监理实施细则的编写工作,并且亲自编写了安全监理实施细则、进度监理实施细则、造价及合同监理实施细则、地下厂房质量标准等监理工作指导性文件,为地下厂房工程监理工作的开展做了自己分内的工作。

为了满足现场施工的需要,我在借鉴水工监理规范、导流工程监理用表的基础上,制定了地下厂房工程施工、监理用表,这套表格达到了工序控制的要求,满足了业主对工序控制的基本要求,目前除个别表格由业主做出了统一调整外,其他表格基本满足施工现场工序质量验收、评定工作需要。为启动工程施工、验收、评定工作做出了贡献。

为了能够让现场监理工程师清楚现场监理工作程序,明确质量监控关键点、质量控制指标等关键工作内容,在张总的授意下,我具体的执行了工序质量控制明白卡的编写工作,经过这一阶段的运行,工序质量控制明白卡是能够起到指导现场监理工作的作用的,为现场质量控制工作打下了较好的基础。

为了保证地下厂房各项工作能够及时开展、落实,在张中的支持下,明确了地下厂房项目部人员分工、岗位责任制,同时制定了5项内部规章制度,保证了地下厂房安全、质量管理体系的正常运转。

三、服从项目部工作安排,认真完成分管工作的落实,积极配合其他领导做好项目管理工作,拾遗补缺,共同做好项目部管理工作。

年初,为了适应地下厂房工程建设需要,对主要领导岗位职责进行了从新划分,为了发挥我的专长,让我分管项目部安全、内部管理(含风纪督察)、造价管理、社会治安综合治理、物资管理、验收管理、综合信息等工作,参与项目部所有技术方案审查及质量、进度、技术专题会议及监理部协调会议等工作,任务较多而繁琐。

(一)安全管理工作:

截止到20xx年12月31日,我在安全专业工程师及全项目部员工的支持下,完成了项目部交给的安全管理工作任务,实现了地下厂房工程安全零死亡、安全生产331天的好成绩,满足了业主、监理部对我部的要求。

(二)造价、物资管理工作:

进入20xx年后,业主管理模式发生了变化,造价管理工作、物资管理工作发生了很大的转变。尤其是采用了XLDPMS系统管理工作后,造价管理工作发生了很大的转变,由事后控制转化成了事前控制,为了适应这一变化,我部加细了对单元工程量的计算、图纸的审核、事前单价变更等工作的落实,前期工作存在着对这一工作人员投入较少的情况,项目部经过考虑,成立了造价组,负责这一部分的具体运作,解放了我很多精力,加速了项目部正规化建设。我均能按时、较为准确地完成审核工作。

四、协助项目总监做好内部管理工作,完善地下厂房项目部组织机构建设,及时向项目总监反映工程管理中存在的问题,做好项目总监的助手。

20xx年是监理部的管理提高年,如何加强内部管理工作是我部的重要工作之一,作为项目部的一名主要领导,如何配合项目总监进行内部管理是我的一项重要工作。面对地下厂房新进厂人员责任心、素质参差不齐的现状,我积极地对项目部新进场员工进行交流、摸底,从现场管理能力、质量标准落实力度、监理风纪及服务态度、工作方法等等方面,为项目总监提供用人参考。

为了适应地下厂房工程进度需求,对内部组织机构进行了调整,新成立了监理组一个,职能组一个,任命了专业工程师一名,健全了地下厂房工程管理机构,完善了管理环节,提拔了一批有能力的监理工程师。

积极的参与项目管理工作,做好项目总监的助手是我的主要工作之一,我能够及时向张总提出各项合理化建议、及时提醒、配合项目部领导做好项目管理工作、协助领导做好各项工作的落实,尤其是在后期,能够积极主动地与业主、设计进行协调,推动验收、结算工作。

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